
İnsan
kaynakları günümüzde organizasyonların üretim ve hizmet verme, kâr etme
hedeflerine ulaşmak için kullanmak zorunda oldukları kaynağı yani insanı ifade
eder. İnsan kaynakları yönetimi bir organizasyonda en tepe yöneticiden en alt
kademedeki niteliksiz işçiye kadar tüm çalışanları kapsar. Bu terim
organizasyon içinde bulunan iş gücü ile potansiyel olarak yararlanılabilecek iş
gücünü de ifade etmektedir. Günümüzde, maddi kaynakları ne kadar sağlam olursa
olsun, insan kaynakları yeterli etkenliğe sahip değilse başarı olasılığı düşük
olacaktır. Bu nedenle İK firma için çok önemli bir rol oynamaktadır.
İnsan
Kaynaklarının iki temel amacı bulunmaktadır bunlardan birincisi:
-İşletmede
bulunan çalışanlarının yeteneklerini en üst düzeyde kullanarak işletmenin
karını arttırmaktır.
Bu doğrultuda
çalışanlara performans değerlendirme testleri uygulayarak çalışanların
performansına göre seminerler, eğitimler verilerek çalışanının niteliklerini
arttırma yoluna gidilebilir. İkincisi ise:
-Çalışanların
çalışma ortamını iyileştirmek ve kalıcılığı sağlamak.
Firma için
istenmeyen bir durumdur iş gücü devir oranının yüksekliği ( işten ayrılma sayısının çok olması) bu
nedenle iş tatminsizliklerini gidererek olumlu bir ortam yaratmak ikinci temel
amacıdır.
İnsan
Kaynakları Yönetimi bölümünün yaptığı ana görevlerden bahsedecek olursak ik
birimi genel olarak:
·
İş
görüşmeleri
·
İşe
yerleştirme
·
Özlük
işleri
·
Performans
değerlendirme
·
Eğitimler
·
Şirketin
misyon ve vizyonuna yönelik planlama yapmak
·
Bordro
işlemleri
İnsan
Kaynakları yönetimi bölümü hem ön lisans hem de lisans eğitimi mevcuttur. Bu
eğitim öğretim sürecinde alınacak derslerden bazıları:
·
Örgütsel
Davranış
·
Yönetim
ve Organizasyon
·
Çalışma
Hukuku
·
Davranış
Bilimleri
·
Eğitim
ve Geliştirme
·
İnsan
Kaynakları Yönetimi
·
Kariyer
Yönetimi
İnsan
Kaynakları Yönetiminde iş imkanı özel sektörde yoğunlukta olmakla birlikte
kamuya da atanma imkanı bulunmaktadır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder